완료 기준 명시
산출물의 수량, 형식, 검수와 수정 범위를 시작 전에 기록합니다.
DELIVERY PROCESS
누가, 무엇을, 언제 확인할지 먼저 정합니다.
지원사업 준비, 쇼핑몰 구축과 매출 운영에 공통으로 적용되는 기본 흐름입니다. 실제 일정은 선택한 서비스와 자료 준비 상태에 따라 달라집니다.
- 01
현황 진단
제품, 지원사업, 쇼핑몰, 판매 데이터와 내부 운영 자원을 확인합니다.
기초 진단우선 과제필요 자료 - 02
범위·계획 설계
목표, 담당 업무, 제외 범위, 일정, 산출물과 측정 방법을 정합니다.
수행 범위일정표산출물 목록 - 03
견적·계약·온보딩
비용, 승인 담당자, 계정 권한과 커뮤니케이션 기준을 확정합니다.
견적·계약역할 분담권한 목록 - 04
구축·운영 실행
협의한 범위에 따라 쇼핑몰, 상품, 콘텐츠, 광고와 고객 운영을 수행합니다.
구축물운영 기록캠페인 자료 - 05
검수·성과 리포트
완료 기준을 확인하고 실행 결과와 다음 개선 항목을 정기적으로 공유합니다.
검수 기록성과 리포트개선안 - 06
결과보고·이관
지원사업 증빙 또는 계약 종료에 필요한 파일, 데이터와 운영 기준을 정리합니다.
결과보고 자료원본·데이터운영 매뉴얼
WORKING RULES
진행 중 지키는 기준
승인 담당자 지정
피드백과 승인 지연을 줄이도록 양측 담당자와 응답 기준을 정합니다.
변경·증빙 기록
범위 변경과 최종 파일, 게시·집행 자료를 같은 체계로 보관합니다.